制造业数字化转型，是战略主导下的业务变革，是数据驱动、智能助力的研发、生产、运营、服务改善，最终推进盈利模式优化和用户体验提升。它推动业务与系统双向融合，以数字化为核心，借助网络化手段，实现智能化赋能，保证产品和服务高效保质交付，持续提升企业核心竞争力。
2024-05-24
进入二十一世纪以来，云计算、物联网、人工智能、虚拟现实/增强现实、增材制造、工业机器人、智能传感器、机器视觉、数字孪生等新兴技术蓬勃发展，为全球制造业转型升级带来了重大机遇。本文将从时间轴和所处的不同层级，全景式地梳理这些理念和技术的内涵与相互联系，剖析各理念之间承前启后的关系，希望能够帮助制造企业
2024-05-24
本文回顾了三种数字孪生概念的起源，分析了这三种数字孪生概念提出的背景与内涵，并追溯了数字孪生概念提出前的相关工作。结论是：NASA或AFRL首先提出了数字孪生概念，Michael Grieves并没有首先提出了数字孪生。（2万字长文，建议收藏分享随时查阅）
2024-05-21
导读 INTRODUCTION 在《研发数字化转型三级跳》一文中，我们将“智慧革命”定义为研发数字化转型的第三跳。这一跳的目标是实现智慧研发，而智慧研发的主驱动力是知识，智慧研发阶段主要采用的是知识工程手段。 文章信息 本文作者：田锋，《踏雪论坛》创始人、安世
2024-05-21
导读 INTRODUCTION 造成ERP低效的不是系统，不是数字化技术应用不到位，而是落后的生产与业务停滞不前。 文章来源 作者：Long眼读球。由「数字化转型战略指南」原创首发。 最近在开展ERP业务既知学无止境
2024-05-20
导读 INTRODUCTION 从产品的全生命周期出发，研究“数字化转型”的时候，人们总结出一套普适的规律、要素和模式，并特别强调数据的核心价值和驱动力角色。即使把生命周期的各个环节打开来看，这些规律也同样适用，但研发环节似乎是个例外。 文章信息 本文作者：田锋，《踏雪
2024-05-20
导读 INTRODUCTION 中国企业如果不搞线下到线上、不搞商业创新、不搞产业互联网，其实中国企业是不需要数字化转型的。从线下到线上我就不赘述了，这和欧美企业一样。不过这块，中国呈现的是：中国企业依附于互联网平台型公司，而非自己使用SaaS来开展。 文章来源
2024-05-20
导读 INTRODUCTION 企业希望通过数字化转型而升级。其实，不仅要升级，还要超越！而且，最重要的是价值超越！ 文章信息 本文作者：李培根院士，著名制造业专家，中国工程院院士。曾任华中科技大学校长，被同学们亲切的称为“根叔”，主要从事数字化制造、智能制
2024-05-20
重构就是解构和重组，打破一个旧世界建立一个新世界，今天对于一个信息系统来说，我们就面临着这样一个挑战。那么我们要回答三个基本问题，第一什么是重构？第二为何重构？第三我们如何去重构？
2024-05-19
