本文主要探讨了数字孪生技术在WCS(仓库控制系统)系统中的应用。首先介绍了数字孪生技术在WCS系统中的应用前景,以及发挥的主要作用;分析了基于数字孪生技术的WCS系统的关键技术支撑,包括人工智能、虚拟现实,以及3D仿真技术等,并且展示了该系统的主要功能;最后,以某制药企业为实例,介绍数字孪生技术在W
国家标准GB/T 37393—2019规定了数字化车间的体系结构、基本要求、车间信息交互、基础层数字化要求、工艺设计数字化要求、车间信息交互、制造运行管理数字化要求等内容。
本文在分析数字化时代,企业内设IT部门职能定位和价值体现变化的基础上,认为在数字化转型中,IT部门应当发挥智囊和总体技术与智力支撑作用。根据企业IT部门当前建设普遍存在的问题,提出了相应的改进建议。
如何做好数字化转型?如何提升数字化能力?如何提升数字化领导力?企业数字化转型不仅面临着诸多挑战,而且存在许多容易犯的错误。本文基于众多优秀企业数字化转型的实践,帮助企业管理者提升认知,掌握方法,构建能力,推动数字化转型。
将数字化转型的重点放在人,可以帮助过程制造商加强知识转移效率,同时提升工人的能力。以人为中心的数字化转型方法将帮助过程制造商减少错误和事故,确保一致的产品质量,并最大限度地提高生产力。它还将帮助工厂满足当今工人的需求。许多工厂已经或即将失去经验丰富、拥有数十年组织知识的一线工人和管理人员。选择进入制
工厂数字孪生系统包括智能实体工厂、工厂数字孪生体和孪生服务系统,工厂数字孪生体由虚拟工厂和数字孪生引擎组成。实体工厂是实际存在的工厂,包括车间、生产线、在制品、产品、人员等。实体工厂需要有数字接口,能及时采集各类运行数据上传给数字孪生体,并且具有一定智能化执行功能,能接受数字孪生体发送来的控制指令进
钢铁行业为制造业提供原材料,是制造业的基础。目前国内钢铁产能已达峰值,市场竞争加剧,去产能势在必行。本文意在以钢铁行业为蓝本,通过与全球一流钢铁制造业企业对标,探索出一条在数字化时代钢铁制造业企业转型升级路径!
最近有人问我:企业数字化转型的本质困难是什么?我想了想说:最本质的困难是中国企业对创新不习惯。改革开放以来的40多年,中国的技术进一步主要是依靠引进和模仿。随着企业技术不断进步,可以跟随模仿、引进的技术越来越少。更重要的是:数字化转型的个性化很强,需要企业自己把问题想清楚。这就需要创新思维。
作者:李守殿 | 来源:中国兵器工业规划研究院 随着科学技术的不断发展,制造类企业也经历了几次变革,从实际发展来看,每一次变革都带来了制造水平的大幅提升,体现了科学技术的主导作用,研究认为制造类企业向智能化发展大致经历以下四个阶段:手工作业→自动化流水作业→数字化网络化作业→网络化智能化作业。 从
基于业务流程优化与重构的企业数字化转型需要聚焦的要素还有很多,从不同的视角看到的也可能不一样,但无论如何必须跨过流程优化和重构这道坎,借助数字化的力量,化解内生的三大矛盾及其引致的“中等规模陷阱”,促进企业和员工熵减,否则,数字化转型就是做样子达不到预期效果。