当前的制造业数字化转型趋势，在于结合历史经验的数字化沉淀，给制造业的长远产能规划、布局提供支撑，最大限度减少资源错配，保证制造业体系各个环节的运转通畅和整体效率。数字化就像是人类的协作系统中一个压力巨大的漩涡，席卷一切，势不可挡。
2023-07-06
引自：《智能装配工艺与装备》（作者：张开富、程晖、骆彬） 随着数字化制造技术的逐步深入，装配工艺仿真已经成为优化工艺设计结果、缩短装备研制周期、提升装备质量的必要手段。装配工艺仿真技术就是利用已有的装配工艺流程信息，产品信息和资源信息，定义好每个零件的装配路径，实现产品装配过程的三维动态仿真，
2023-06-29
引自：《智能装配工艺与装备》（作者：张开富、程晖、骆彬） 装配工艺规划是影响产品装配质量和成本的重要因素，其主要目的是确定产品的最优装配方案。传统装配工艺规划基于二维工程图纸，工艺设计人员及操作人员均需根据二维图样抽象三维装配，装配质量绝大程度上依靠相关人员的技术水平和工作经验，任
2023-06-27
引自：《智能制造装备基础》（作者：吴玉厚、陈关龙、张珂、赵德宏、巩亚东、刘春时） 「 1. 基本概念 」智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，合理计划排程。集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建
2023-06-27
当前，数字孪生的各种工具、平台和解决方案如同雨后春笋般涌现，试图掀起数字孪生应用的新高潮。然而，一些企业并未真正有实质性地投入数字孪生，只是跟风蹭热度，以达到制造影响力，实现融资的目的。那么，到底应当如何理解数字孪生？数字孪生有哪些关键使能技术？数字孪生的典型应用案例有哪些？数字孪生应当如何落地？本
2023-06-18
近年来，随着信息技术的不断创新与深入应用，数字化转型成为业界炙手可热的名词。数字化营销、数字化工厂、数字化供应链等等一系列的概念层出不穷。 在汽车行业，数字化转型更成为很多汽车企业追求的目标或者正在推进的工作。除了营销端、制造端的数字化转型工作之外，企业的采购业务也同样面
2023-06-06
在上一篇文章中，我们谈到了汽车企业如何构建数字化采购的顶层架构。本篇我们来聊一下汽车企业采购数字化系统建设会遇到哪些问题？ 目前汽车业对于生产采购数字化系统的实施购买，通常是以一次性项目投资的模式展开的。虽然是一次性采购，但非常不同于其他诸如工具类软件的采购。 因为系统建设过程需要双方非
2023-06-05
文/ 恒大新能源汽车集团 第一作者 高景深 本文分析了构建数字化工厂的目的、数字化工厂总体设计、数字化工厂建设路径要素，以期为我国制造业的转型升级之路提供参考。 1 数字化工厂模型的设计与应用 规划以智慧园区为基础，以IT技术和OT技术为支撑，以前瞻技术为引导，通过构建支撑应用场
2023-06-05
回顾十多年前的中国汽车市场，品牌单一且选择少，中国居民购买力相对不足。十多年来，伴随着中国经济的快速发展，消费不断升级，汽车品牌和产品多样化发展，市场红利被充分释放，车市发生了爆发式的增长。中国汽车业产销快速增长，成为目前全球第一大汽车市场和全球第一大电动车市场。 在新技术方面，汽车智能化发展
2023-05-27
汽车行业采购管理，一个需要面向内外二维协同的管理领域，伴随着汽车业的发展，在不断的精准定位和战略化发展。近来，汽车行业出现很多新的发展方向的猜想和尝试，无不让任何一个身在其中的从业者去思考其可能对自己带来的冲击以及应该做哪些准备。 本文从一个采购数字化实践者的角度，根据一些行业需求和发展特征做
2023-05-27