导读 INTRODUCTION 最近一段时间写作了不少介绍“下一代ERP”的文章,有些朋友跟我反馈说,ERP已经过时了,不适用于中国企业要求“灵活管理”的需求,不适用于除了制造业以外的行业,不适应互联网时代等等,所以ERP行业在中国没有前途。 文章来源 本文作者:陈果Ge
导读 INTRODUCTION 尽管ERP系统目前在我国已经得到了普及,但是企业对它的认知可用“云山雾罩”来形容。尝试用企业管理者最熟悉的鱼骨思维导图,看看它的“庐山真面貌”。 文章信息 本文作者郑荆陵。 在企业管理中问题总会层出不穷,且又非常抽象。此时
最近,去一些企业做售前调研时,经常会有朋友问我“MES与ERP有什么关系和区别?”这个问题。我相信这个问题对于已经开始数字化转型的或为数字化转型服务朋友应该并不陌生,但对刚刚接触数字化工厂的朋友可能还是有点迷惑。
ERP作为一套帮助企业更好管理自己资源的工具。聊到它的本质,基本上就拿出什么降本增效这一套东西,但大家听得多了,也就腻了。本文从另一个角度切入,来看看ERP发挥价值的底层逻辑是什么?其实呢,就是围绕着“三流合一”在运转,让企业的业务流、信息流和资金流更加黏在一起,让企业像个大家庭一样和谐共处。
在成本管理领域,BOM清单是一个核心概念。作为产品成本核算的基础和ERP系统的核心,BOM清单贯穿于制造业的成本管理和供应链管理的整个过程。本文介绍了BOM清单在成本核算和ERP系统中的重要性和作用,以及如何更好地利用BOM清单进行成本管理。
在私有部署的时代,基础和应用的分层架构的设计使得SAP的ERP产品保持常年的竞争优势,并且在多个国家多个行业逐渐积累最佳实践。虽然最近十年企业的ERP软件也受到互联网产品、云计算和SaaS产品的冲击,基于ABAP的架构上建立的护城河也被新的技术挑战。但是ERP的场景毕竟跟互联网的场景不同,偏企业内部
PLM与其它系统之间存在相互配合、不可分割的紧密关系。而企业需要哪些系统,就要看核心业务是什么了。之前介绍过以ERP为中心、和以MES为中心的多系统集成,今天咱们讲讲以PLM系统为核心的多系统集成。
前面我们分别讲述了以ERP为中心、以MES为中心、以PLM为中心、以WMS为中心的四篇多系统集成分析。今天为大家分享:围绕APS为中心,与ERP、MES、PLM/PDM、SRM、WMS/TMS的多系统集成。
给客户规划方案的时候,习惯性引导客户以某一个或两个系统为核心平台,贯穿整体业务场景。协同运营类平台以OA为主、并延申到多系统应用搭建;生产经营类平台则以ERP为主、并集成延申到周边业务系统。